Quelle différence entre consultant vs mentor vs coach ? Voilà une bonne question car à priori, ces trois expertises sont très semblables, d’où la confusion quant à leurs champs d’actions respectifs.
Vous imaginez qu’il existe des subtilités entre chacune. Et ces subtilités pèsent lourd dans la façon dont l’une ou l’autre se positionnera par rapport à ce que vous recherchez comme accompagnement.
Cependant, force est de constater qu’alors que la distinction est plus nette entre la consultation et le mentorat, elle plus floue entre coaching vs mentoring ou, si vous préférez, entre mentor vs coach.
Nous vous présentons ici un survol des trois types d’accompagnement afin de vous aider à tirer vos conclusions et prendre votre décision finale quant au type « d’accompagnement » dont vous avez réellement besoin.
Mais d’emblée, plongeons et disons le tout haut : essentiellement, le mentor accompagne et motive l’entrepreneur.
Mais qu’en est-il de la nature des trois expertises ?
Commençons par le commencement en posant la bonne question :
Quel est mon besoin en matière d’accompagnement : mentor vs coach vs consultant ?
Résumons :
Vous souhaitez obtenir un plan d’actions précis, avec des étapes claires et détaillées pour le développement de votre entreprise ?
Vous avez besoin d’un consultant
Vous souhaitez trouver une réponse à une problématique professionnelle qui vous bloque dans votre évolution d’entrepreneur ?
Vous avez besoin d’un coach
Vous recherchez une relation privilégiée avec une personne de confiance à laquelle vous pourrez vous confier et discuter sans aucun préjugé ? Vous aimeriez un guide qui vous aidera à vous questionner et devenir une meilleure personne ?
Vous avez besoin d’un mentor
Comment s’exerce l’expertise du mentor vs coach vs consultant ?
Si vous êtes à la recherche d’un accompagnement pour vous aider à résoudre une problématique personnelle ou professionnelle, il est important de comprendre quel est votre besoin en la matière. En effet, il existe plusieurs types d’accompagnement, chacun ayant ses propres caractéristiques et objectifs.
Le consultant
Si vous souhaitez obtenir un plan d’actions précis, avec des étapes claires et détaillées pour atteindre un objectif donné, vous avez probablement besoin d’un consultant. Le consultant est un expert dans un domaine spécifique qui va vous aider à analyser une situation, à identifier les problèmes et à élaborer un plan d’action pour y remédier. Il peut s’agir, par exemple, d’un consultant en management, en marketing ou en stratégie.
Le rôle du consultant est donc de vous apporter des solutions concrètes à des problèmes spécifiques en fonction de son expertise. Il va vous prodiguer des conseils et des recommandations pour améliorer la situation de votre entreprise et vous accompagner dans la mise en place de votre plan d’action de développement des affaires. Le consultant peut travailler en solo ou en équipe et son intervention peut être ponctuelle ou régulière.
Le coach
Si vous souhaitez trouver vous-même une réponse à une problématique qui vous bloque dans votre évolution d’entrepreneur, vous avez probablement besoin d’un coach. Le coach est un accompagnateur qui va vous aider à trouver les ressources ou compétences nécessaires pour atteindre vos objectifs. Le coach vous aidera à prendre conscience de vos freins et blocages en termes de gestionnaire / entrepreneur et à trouver des solutions pour les surmonter.
Le rôle du coach est de vous accompagner dans un processus de dépassement professionnel. Le coach est là pour vous aider à acquérir les moyens pour affronter vos défis d’entrepreneuriat. Le coach est un professionnel expérimenté dans votre domaine d’activités.
Le mentor
Si vous aimeriez nouer une relation de confiance avec une personne à qui vous pouvez vous confier, discuter sans aucun préjugé et bénéficier d’un accompagnement sur le plan personnel, vous avez probablement besoin d’un mentor. Le mentor est un guide expérimenté qui va partager avec vous son expérience et ses connaissances pour vous aider à avancer sur le plan personnel, au profit de votre vie professionnelle.
Le rôle du mentor est de vous aider à développer votre savoir-être et à atteindre vos objectifs personnels. Le mentor est là pour vous aider à progresser et à évoluer sur le plan personnel. Il va vous écouter, vous motiver et vous encourager pour vous aider à prendre de meilleures décisions. Il vous poussera à des réflexions profondes pour vous aider à développer votre savoir-être et bonifier l’être humain derrière l’entrepreneur.
Conclusion : le consultant fait bande à part mais la différence est plus subtile entre mentor vs coach !
En résumé, il est important de déterminer quel est votre besoin en matière d’accompagnement pour choisir le bon professionnel. Si vous avez besoin de solutions concrètes pour résoudre une problématique spécifique au développement d’affaires de votre entreprise, vous avez besoin d’un consultant. Si vous souhaitez acquérir les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs en tant qu’entrepreneur, vous avez besoin d’un coach. Si vous cherchez un accompagnement pour développer votre savoir-être et évoluer sur le plan humain, vous avez besoin d’un mentor.
Et pour clore le débat, dans le dilemme entre coaching vs mentoring; on passe de l’entrepreneur à l’être humain.
Yvon Samson, Mentor de la Cellule de Mentorat Roussillon Des Moissons
