Choisir un mentor est une décision importante dans le parcours d’un entrepreneur. Voici donc 5 facteurs à considérer dans la sélection de votre mentor.
Travailler avec un mentor accélère le développement des entrepreneurs et la croissance de leur entreprise. Les études démontrent que le mentorat d’affaires double les chances de survie des entreprises au-delà du fameux seuil critique de 5 ans. Bref, le mentorat leur permet d’aller plus loin, plus rapidement.
Mais, cela ne signifie pas que vous devriez vous lancer dans la première relation qui se présente sur votre chemin. Prenez le temps d’évaluer ⚖️ l’opportunité présentée par votre mentor potentiel et surtout, assurez- vous que vous désirez réellement vous engager dans ce processus.
Choisir un mentor est une décision cruciale et essentielle sur plusieurs plans. Vous devrez faire les démarches nécessaires pour décider si ce mentor vous convient. Voici ce que vous devez garder à l’esprit pour un mentorat d’affaires efficace.
1. QU’EST CE QUE VOUS RECHERCHEZ VRAIMENT DANS UN MENTORAT D’AFFAIRES ? 🔭
Quelles compétences cherchez-vous à développer maintenant ? Et à plus long terme ?
La progression d’une entreprise n’est jamais linéaire et le mentor qui peut vous aider aujourd’hui n’est pas nécessairement celui qui pourra vous aider à vous dépasser dans 5 ans. C’est la raison pour laquelle il est utile de faire une introspection pour déterminer vos besoins actuels.
De plus, le mentor a besoin de vous aider à réussir à court terme pour vous préparer pour ce qui s’en vient à plus long terme.
Avec le mentorat d’affaires, abordez votre développement une étape à la fois. Prévoyez un horizon maximal de 12 à 18 mois pour une relation mentor / mentoré efficace; relation que vous pourrez renouveler ou réévaluer ultérieurement.
2. ÉVALUEZ LES FORCES ET LES FAIBLESSES DU MENTOR DANS VOTRE RELATION DE MENTORAT D’AFFAIRES ⚖️
Cela est d’autant plus important en ce qui concerne votre personnalité et votre style d’entrepreneur, de gestionnaire.
Ne vous pliez pas en quatre pour plaire à votre nouveau mentor au point de changer votre style d’entrepreneur. En allant contre votre nature, vous dépenserez beaucoup d’énergie pour rien. Personne n’est parfait, votre mentor potentiel non plus, mais, est-ce que ce mentor complète bien votre style ou votre approche ou est ce qu’il y a un choc brutal ?
Il y a des qualités qui sont cependant universelles en termes de relation de mentorat. Pour bien choisir un mentor, recherchez les qualités suivantes :
- empathie
- honnêteté et forcément, les compétences communicationnelles
- capacité de réflexion approfondie : pense-t-il en dehors de la boite ?
- curiosité et soif de connaissances; est-il un adepte de l’apprentissage en continu ?
3. EST-QUE VOS VISIONS DU MONDE ET VOS PHILOSOPHIES CONCORDENT ? 🌍
Si vos visions du monde et vos philosophies ne concordent pas… on ne peut pas forcer le jumelage.
Avant de vous engager, examinez attentivement la vision que votre mentor a de la vie en général et prenez le temps de discuter de vos valeurs.
Les chances de trouver quelqu’un qui vous corresponde à 100% sont minces. Mais si vous voulez vous améliorer au fil du temps, il est important que vous vous respectiez l’un et l’autre dans vos valeurs.
Concentrez-vous sur les philosophies de vie, telles que : l’apprentissage, la détermination, la réflexion et la confiance.
Abordez-vous la vie de façon similaire ? Suffisamment similaire pour être compatible ?
4. CHOISIR UN MENTOR QUI SAIT ÉCOUTER👂🏻
Les mentors sont comme des guides de randonnée. Ils ont probablement déjà vécu ce que vous vivez présentement, mais ils ne devraient pas vous donner des réponses à la cuillère, même s’ils en meurent d’envie. Le mentor vous aidera à trouver votre propre réponse aux défis que vous rencontrez.
Si le mentor est empathique et qu’il sait écouter, il vous aidera à construire vos propres solutions plutôt que de vous donner sa solution. Dans ce type de démarche de mentorat d’affaires, vous en ressortirez fier et grandi.
Un mentor du type « expert » qui parle beaucoup ou qui rejette régulièrement vos idées n’est pas nécessairement un bon pari.
En fin de compte, vous voulez choisir un mentor qui sache :
- quand vous confronter à la réalité,
- qui puisse vous dire de foncer quand le moment sera venu et
- qui vous aide à réfléchir à la situation pour tirer des leçons : surtout lors des revers occasionnels.
Votre mentor doit vous laisser réfléchir de temps en temps pour vous permettre d’apprendre de vos échecs, mais aussi vous tendre la main au bord du précipice lorsque vous êtes sur le point d’en sortir. Et ce futur mentor ne peut rien de tout cela s’il n’a pas une écoute exemplaire.
5. VOTRE MENTOR POTENTIEL VOUS CHALLENGE-T-IL ?
Il ou elle devrait.
Vous n’apprendrez rien de nouveau si votre mentor ne vous amène pas à envisager de nouvelles perspectives. En gardant à l’esprit que votre mentor doit partager des philosophies générales avec vous, réfléchissez très attentivement à la capacité de cette personne de questionner vos prémisses.
Bien sûr, vous voulez quelqu’un qui partage des expériences similaires avec vous; que ce soit les approches qu’ils ont adoptées ou les défis qu’ils ont surmontés dans le passé. Mais la complaisance ne fait pas grandir, tout comme l’obstruction systématique.
Il est important que toute personne à la recherche d’un mentor comprenne la différence entre un mentor qui cherche à éclairer une situation en remettant en question certaines positions et un mentor qui rejette vos idées de façon systématique ou qui veut imposer sa solution.
Au final, sachez qu’un mentor retire lui aussi tout autant de la relation mentorale: il apprend, il perfectionne ses compétences et il agrandit son réseau d’affaires.
Conclusion
Le mentorat d’affaires et choisir un mentor, c’est avant toute chose une question d’instinct et de compromis dans vos choix : soyez stratégique quant à ce que vous devez apprendre, assurez-vous que vos styles se complètent bien et que vos valeurs soient compatibles.
Le mentorat d’affaires offert par le groupe de mentors de la cellule de Mentorat Roussillon Des Moissons est possible grâce à la contribution bénévole des mentors de ce réseau. Ces mentors reçoivent des formations régulières du Réseau mentorat.
Être mentoré permet d’accélérer votre développement en tant qu’entrepreneur en vous permettant de prendre du recul, de mieux évaluer vos options et de prendre des décisions éclairées.
Le mentorat pour entrepreneurs est une relation d’accompagnement libre, confidentielle, absente de conflits d’intérêts et basée sur la confiance et le respect mutuels.
